试用期考核通常包括以下几个方面：
工作业绩
工作目标完工程度：是否出色完成领导交的工作，达到目标（精确、彻底），得到认可。
工作效率：是否能及时按计划完成各项工作任务，时效性高。
工作创新：分析现有工作，提出合理化建议并取得良好效果。
工作态度
积极性：热爱本职工作，有高标准做好职务范围内业务工作的热情。
纪律性：是否遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自己的职务，表里一致地进行工作。
工作意识：具备良好的工作态度和责任心，能够主动承担任务并积极解决问题。
能力考核
岗位技能：熟练掌握岗位所需的基本技能和知识，能够独立完成工作任务。
工作质量：工作成果符合公司要求，无错误和疏漏。
创新能力：能够提出创新性的想法和建议，为公司带来价值。
团队协作：与同事保持良好沟通，共同解决问题，积极参与团队活动，为团队贡献自己的力量。
出勤率
考勤记录：员工在试用期内的出勤情况，是否按时上下班，无无故缺勤。
培训达成率
培训表现：员工在培训期间的学习态度和成绩，是否达到培训目标。
自我评价
员工根据考核内容，对自己的工作表现进行评价，并撰写书面报告。
直线经理评价
员工的直线经理根据员工在试用期内的工作表现，结合日常观察和记录，对员工进行综合评价。
跨部门评价（可选）：
如有必要，可邀请其他部门的同事对员工进行评价，以更全面地了解员工的工作表现。
示例评语
1. "试用期间员工表现优秀，服从安排，学习能力强，工作能力突出，予以转正。"
2. "该同志试用期间工作认真积极，完成预定的考核任务且成绩优异，工作态度端正，同意按期转正。"
3. "员工试用期表现出色，工作热情高，人品端正，对待工作严谨，能够虚心接受建议并改正，考核合格，成绩优秀。"
总结
试用期考核是评估新员工是否适合岗位的重要环节，通过上述几个方面的综合评估，可以全面了解员工的工作表现和能力，从而做出是否转正的决定。建议员工在试用期内积极表现，努力提高自身能力，以获得更好的评价和转正机会。
