被废标后，可以采取以下步骤和策略：
理解废标原因
仔细审查招标文件，了解废标的具体原因。
如果可能，获取招标方提供的废标理由通知，以便更准确地理解问题所在。
分析废标原因并提出改进措施
深入分析废标原因，找出问题所在，如招标文件不明确、供应商数量不足、报价问题等。
针对性地改进招标文件和条件，避免类似问题再次发生。
重新组织招标
除采购任务取消外，招标采购单位应当重新组织招标活动，以吸引更多供应商参与。
如果项目紧急，可以与现有合格供应商协商，寻求快速有效的解决方案。
申诉和复核
如果废标原因存在误解或违法、违规行为，可以依法提出申诉，并附上相关证明材料。
采购人可以向监管部门备案，由监管部门裁定是否重新招标或重新评标。
法律途径
如果中标供应商认为自身权益受到损害，可以通过司法渠道维护自己的权益，如提起民事诉讼，追究采购人的违约责任。
涉嫌违法、违规行为的，可以向反腐败部门投诉。
吸取教训
从每次废标中吸取教训，总结经验，改进投标策略和流程。
加强人员培训，提高专业能力，确保未来投标文件的质量和合规性。
保持积极态度
尽管废标可能带来经济损失和压力，但应保持积极态度，寻找新的机会，不断学习和进步。
通过以上步骤，可以更有效地应对被废标的情况，减少损失，并为未来的投标活动打下坚实基础。
