物业公司通常包括以下职位：
物业经理：
负责整个物业管理团队的领导和管理，包括制定物业管理策略和计划，协调各项工作。
副总经理：
协助物业经理进行管理工作，可能涉及多个部门的协调和决策。
项目经理：
负责具体物业项目的管理和运营，包括物业安保、保洁、绿化、维修等。
文员：
协助起草公司业务报告、计划、总结、决议及公文函件，还需要协助管理团队进行文件资料管理、会议组织、信息收集等工作。
电工：
负责物业设施设备的日常维护和维修工作。
保安员：
负责小区或写字楼的安全管理，包括门禁管理、巡逻、监控等。
保洁员：
负责物业区域的清洁工作，包括公共区域的清扫、垃圾处理等。
绿化景观师：
负责物业区域的绿化设计和养护工作，美化环境，提升居住体验。
客户服务专员：
负责处理住户的投诉、维修请求，提供优质的客户服务，并及时解决问题。
维修工程师：
负责日常的设备维修和保养工作，确保物业设施的正常运行。
安保经理/主管：
负责物业安保工作，包括安全管理、监控系统、消防安全、保安人员管理等。
设施经理：
负责设施管理，包括设备保养、维修、更新、升级等。
物管专员/物业助理：
协助物业主管/主任处理具体的物业事务，包括维修、保安、保洁等。
办公室主任：
负责住户的入住、装修手续办理及档案管理，组织召开会议，拟订员工培训计划，并负责公司印章的管理和使用等。
管理部主任：
在经理的领导下，具体负责小区的物业和业主管理服务工作，包括员工培训、考核、投诉处理、装修检查等。
财务专员：
负责物业费用的管理和收支核算，编制财务报表。
行政总监 、 总工程师、 财务总监、 人力资源总监：
分别负责公司的行政管理、技术管理、财务管理和人力资源管理工作。
各部门经理及普通工作人员：
负责各自部门的具体工作，如采购、人力资源、企划、质管、开发、财务等。
这些职位共同构成了物业公司的运营体系，确保物业管理的专业性和高效性。建议根据具体公司的规模和业务需求，合理安排和配置这些职位，以提高物业管理的整体水平和服务质量。
