公司的部门设置可能会根据公司的规模、业务类型和管理需求有所不同，但一般包括以下部门：
行政部：
负责公司的行政和后勤管理，包括制度制定、接待、会议安排、上下联络沟通等工作。
财务部：
负责公司的费用收支、预决算、工商税务等财务管理相关工作。
人力资源部：
负责公司的人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等人力资源管理工作。
质量管理部：
负责产品质量的检验、测试、认证、审核以及供应商管理等工作。
营销部 （或计划营销部）：负责市场营销、经营、客户服务等业务。
营运部：
负责公司的日常运营和管理工作。
技术部维修部门：
负责公司的技术管理、技术革新、设备维护检修以及质量监察监督等工作。
客户服务部：
负责处理客户咨询、投诉、售后服务等事宜。
企划部：
负责公司的企划策略、市场推广活动等的策划与执行。
办公室：
负责全公司的协调工作，包括文件管理、会议组织等。
安全监察部：
负责公司的安全生产管理与监督工作。
其他部门：
根据公司的具体情况可能还会包括工会办公室、保卫部、后勤部、党群工作部（或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）等。
这些部门共同协作，确保公司能够高效运转和实现其经营目标。具体部门的设置和职责可能会因公司的规模、行业、管理风格等因素而有所调整。
